まず売上、月次の数字が出たら毎月の数字を見ることが大切。

細かい切り口で、どこがどうなっているのか、一つ一つ分解する。

なぜうまくいったのか、またなぜうまくいってないのか。
 

また、経費も徹底的に分解して、どうすればお金が最小でやれるか。

これは経営者はもちろんであるが社員みんなで考え共有することが大切。
 

また、課題や問題も対策を考える。

そして、すぐに手を打つ。
 

このように売上にしても経費にしても、うまくいってないことを社員に話して納得してもらい、頑張ってやってもらうようにお願いすることが必要である。