考え方を共有するために、勉強会や輪読会を行い、みんなが同じ判断基準を持つ。

考え方を知識だけでなく、生活や仕事の中で実践できるまで高めていく。

これを徹底的に繰り返しやっていくのである。

 

経営とは以上の三つのことを血肉化して、実践の場に落とすことができれば必ずうまくいく。

血肉化するということは、何年も何年も繰り返し、繰り返し徹底してやっていくことである。

京セラはもうすぐ５０周年を迎えるが、私自身このようなプリミティブな幼稚なことを愚直に、ずっと同じことをやってきた。

経営をやり続けていくと、難しいことを考えなければならないと勘違いする。

これが間違いのもとである。

経営とは非常にシンプルで単純なものである。

難しいことではない。

難しい理屈を勉強して、自分がわかっていても、他の人には理解させることは難しい。
 

「満ちれば、欠ける」という言葉があるが、月は満ちれば必ず欠けるものである。

経営も満ちれば、必ずダメになる。

満ちるということは慢心するということである。

慢心せずに謙虚にやり続ければ、経営は必ずうまくいくものなのである。