今年は不況になることが予想されます。

サブプライム問題、原油高騰、食料の値上がりなどにより、

中国のオリンピックが終わる頃から、国内の景気は後退していくことが予想されます。

こういうときこそ、「不況に立ち向かう経営」　が求められます。

 

では、不況になったらどうするか。

その答えは五つあります。

 

① 全員で営業すること

② 新製品開発に全力を尽くすこと

③ 原価を徹底的に引き下げること

④ 高い生産性を維持すること

⑤ 良好な社内の人間関係を築くこと

 

不況は企業に 「節」 （ふし）をつくります。

不況のたびに企業は結束し、力を蓄えて節をつくります。

そして節ができるたびに、企業は強くなっていくのです。

──稲盛和夫