去る１月１３日、京セラとＫＤＤＩの創業者であり、日本航空の会長でもある稲盛和夫氏が主宰する盛和塾の東京支部（盛和塾東京）にて「経営の原点１２ヶ条勉強会」を開催いたしました。
この勉強会は、一昨年９月よりスタートし、今回より第３クールに入りました。第３クールは、１年をかけてこの経営の原点１２ヶ条の各条項を徹底的に掘り下げて学びます。
集う経営者達は皆真剣です。それぞれが少しでも経営をよくするためにこの勉強会に集い、学んだことをそれぞれの会社に戻って経営の現場で実践します。
この「経営の原点１２ヶ条勉強会」も、当初は「未熟者が勝手に勉強会を開いている」と批判もされました。しかし、３年目になってようやくその実績が認められ、今回晴れて盛和塾東京の定例勉強会「活学講座」に昇格できることになりました。
今回の勉強会は第３クール第１回目の講座として、『新年にあたり、１２ヶ条実践を決意する』と題して開催しました。
それぞれの経営者が新たな気持で新年をスタートします。ですから、今回は１２ヶ条全体を一気通貫で学び、なおかつ参加者全員で１２ヶ条実践の決意と抱負を共有する勉強会としました。
稲盛塾長は「経営の原点１２ヶ条は、その有効性と普遍性がすでに実証された、まさに経営の要諦だ」と話されています。
また、塾長は「この１２項目を一生懸命やれば、京セラくらいの経営は誰にでもできる」ともおっしゃっています。
私は経営の原点１２ヶ条が持つこの大きな力を信じています。１２ヶ条を理解し、実践し、血肉化することによって、スリーイーグループも京セラやＫＤＤＩと同じように１兆円企業になることも夢ではないと考えています。
そして、経営の原点１２ヶ条の徹底した実践が、ひいてはスリーイーファミリー全員の幸せの実現につながると信じ、繰り返し繰り返し学んでまいりたいと思います。
